3º Dia - 9 de Junho - DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS


09h00


WORKSHOP

Como sensibilizar e conscientizar os líderes através do plano de desenvolvimento sobre o impacto de suas ações em suas equipes e nos resultados das organizações?
O desenvolvimento das lideranças tem gerado polêmica, dúvidas e diversos questionamentos. Existem receitas para desenvolver líderes mais participativos nas iniciativas de Recursos Humanos?


  • Como driblar as resistências de alguns líderes?
  • O incentivo a mudança de alguns hábitos podem formar líderes mais engajados e comprometidos.
  • O papel do líder no seu próprio desenvolvimento.


Nuno Cobra
Presidente
NUNO COBRA DESENVOLVIMENTO HUMANO


10h40


Coffee Break


11h10


COMO FORMAR LÍDERES CONECTADOS E ENVOLVIDOS COM A MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ORGANIZAÇÃO?

Desenvolver líderes não é uma tarefa fácil, principalmente criar a consciência sobre o impacto de suas ações na organização. Veja como a TAM desenvolveu seus líderes e construiu uma equipe de alta performance.

  • Descubra porque a liderança na TAM faz toda a diferença?
  • Como preparar líderes que desenvolvem talentos?
  • Conheça programas bem sucedidos de formação de líderes


Cláudio Costa
Vice-Presidente de Gestão e Conhecimento
TAM


12h00


DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS PARA PROFISSIONAIS MIGRANDO PARA POSIÇÕES DE LIDERANÇA

É cada vez mais comum profissionais de outras área migrarem rapidamente para as posições de liderança. Mas qual será o caminho de sucesso de toda esta transição? E o que esperar destes novos líderes senão a conscientização e sensibilização para que sejam capazes de expandir suas próprias competências e as da equipe. Se antes o conhecimento aprofundado na área de atuação tornava o profissional um especialista, agora o desafio são as pessoas.

  • Quais as competências comportamentais que devem ser desenvolvidas?
  • Como a área de desenvolvimento humano deve conduzir os processos de transição?
  • O que esperar do novo líder?


Rosana Martins
Diretora de Recursos Humanos
SCHNEIDER ELECTRIC


José Roberto Cavalin
Gerente Executivo de Educação Corporativa
SANTANDER


13h00


Almoço


14h10


MAXIMIZE AS ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO DE LÍDERES

Alguns processos estruturados de desenvolvimento auxiliam os profissionais a atingirem as metas em suas carreiras e nas organizações. A potencialização de algumas ferramentas de desenvolvimento e formação de novos líderes tem como foco pessoas e resultados. De que forma as organizações podem aproveitar estas ferramentas?

  • Identifique através das estratégias de formação as competências comportamentais a serem desenvolvidas
  • Potencialize o desempenho da liderança por meio da ferramenta ideal de desenvolvimento
  • Coaching, Couseling ou Mentoring como metodologias para desenvolvimento de novos líderes


Sérgio Mônaco
Gerente de Treinamento e Desenvolvimento
HAY GROUP AMERICA LATINA


15h00


COMO A LIDERANÇA FORMA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE?

O que compõe o desenvolvimento das competências nos líderes que possibilitam a construção de uma equipe de alta performance, alinhados aos objetivos organizacionais? Como ressaltar a importância e o impacto das atitudes e dos comportamentos de cada um dentro de suas equipes? Conheça conceitos e cases de formação de equipes de alta performance.

  • Quebra de Paradigmas: Uma nova consciência para os líderes.
  • Qual o papel da liderança na construção de equipes de alta performance?
  • O que diferencia um grupo de pessoas de uma equipe de alta performance?


Vicente Picarelli Filho
Sócio Diretor
DELOITTE


15h50


LIDERANÇA EDUCADORA - Formação de lideranças para orientação de jovens profissionais

Na atualidade o líder também pode ser identificado como um educador, ele é quem transmite para os seus liderados seu conhecimento. O líder pode ser um formador de talentos, pois oferece aos jovens subsídios para se desenvolverem e se transformarem em novos líderes.

  • Quais os desafios de um líder educador?
  • A força do líder na construção de talentos.
  • Como os líderes influenciam o comportamento de jovens subordinados?


Martha Mangueira
Gerente Executiva de Educação Corporativa
BANCO DO BRASIL


16h40


Encerramento

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

7
JUN

● Saiba como alinhar pessoas aos objetivos organizacionais.

● Desenvolvimento como fator-chave na retenção de profissionais.

● ENGAJAMENTO: Obtenha o envolvimento total dos profissionais nas iniciativas de T&D.

● Conheça os melhores indicadores nas avaliações de treinamento.

● O que fazer para maximizar os resultados através da Educação Corporativa?

GESTÃO DE MUDANÇAS & PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO

8
JUN

● Como a escassez de mão-de-obra qualificada afeta as ações de desenvolvimento?

● Qual o papel da área de desenvolvimento no processo de mudanças organizacionais?

● De que forma as organizações desenvolvem seus profissionais em momentos de rápido crescimento?

● Eficazes programas de desenvolvimento para os diferentes perfis de profissionais.

● Melhores práticas para formação de mão-de-obra operacional.

● JOVENS PROFISSIONAIS: Como atender as expectativas de desenvolvimento destes profissionais

● E quando faltam especialistas em algumas áreas? Como desenvolver a mão-de-obra técnica?

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

9
JUN

● LÍDERES: Como sensibilizá-los e conscientizá-los de suas ações através do plano de desenvolvimento?

● Forme líderes conectados e envolvidos com a missão, visão e valores da organização.

● Profissionais migrando para posições de liderança? Como realizar esta transição de forma equilibrada?

● Desenvolva líderes educadores.

● Como a liderança forma equipes de alta performance?

● Potencialize as ferramentas de formação: Coaching, Mentoring, Couseling.

APOIO

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO