2º Dia - 8 de Junho - GESTÃO DE MUDANÇAS & PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO

09h00

WORKSHOP - ESCASSEZ DE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA

O mercado de trabalho competitivo impacta diretamente no desenvolvimento de profissionais, que já chegam sem a qualificação exigida. Num contexto de grandes mudanças a área de desenvolvimento enfrenta seus grandes desafios na busca de ferramentas educacionais que possam obedecer aos prazos enxutos e sustentar todo o processo de mudança de forma harmoniosa e equilibrada. Como as organizações lidam com este problema que tende a crescer no Brasil?

• Como as ações de desenvolvimento reforçam a formação de profissionais pouco qualificados?
• Sem mão-de-obra, grande parte dos segmentos não encontram profissionais qualificados, quais as estratégias que poderão ser utilizadas para minimizar este problema?
• O que podemos esperar do mercado de profissionais nos próximos anos? E os eventos esportivos no Brasil?

Françoise Trapenard
Diretora de Recursos Humanos
TELEFÔNICA

Joana Rudiger
Consultora de Treinamento e Desenvolvimento
BASF

Werner Mittereger
Diretor de Recursos Humanos
TECNISA

10h40

Coffe Break

11h10

ENTENDA COMO O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS CUMPRE SEU PAPEL NAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

Capacitar profissionais transformando o capital humano em vantagem competitiva é a grande questão na arte de "desenvolver pessoas". Saiba como a Bristol-Myers encarou seus desafios e obteve resultados positivos em pleno período de mudanças nas estratégias organizacionais.

• Mudança na estratégia organizacional, e agora?
• Como o desenvolvimento de pessoas sustenta o crescimento das organizações em períodos de mudança?
• Programas de desenvolvimento como apoio a gestão de mudanças.

Anibal Calbucci
Diretor de Recursos Humanos
BRISTOL-MYERS SQUIBB

12h00

COMPREENDA DE QUE FORMA AS ORGANIZAÇÕES DESENVOLVEM SEUS PROFISSIONAIS EM MOMENTOS DE RÁPIDO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL

Participe destas discussões e conheça as iniciativas de formação de profissionais em momentos de rápido crescimento organizacional, e os melhores caminhos da área de desenvolvimento nas empresas com elevado número de colaboradores.

• Qual a importância de encarar os processos de rápidas mudanças como oportunidades de crescimento para os profissionais e para a organização?
• Programas de desenvolvimento em empresas com elevado números de colaboradores.
• Como as práticas de T&D têm evoluído para apoiar o crescimento de headcount?

Giovane Costa
Diretor de Recursos Humanos
WALMART

Vicente Picarelli Filho
Sócio Diretor
DELOITTE

13h00

Almoço

14h10

COMO ESTRUTURAR EFICAZES PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO PARA OS DIFERENTES PROFISSIONAIS?

Desenvolver é formar, o grande desafio é fazer com que os profissionais de nossas organizações, aprendam novas atitudes, desenvolvam novas expertises, e estejam mais atentos e preparados para as dificuldades de suas áreas, buscando entender a diversidade de perfis dentro de nossas organizações. IBOPE construiu um programa de desenvolvimento integrado, ajustando os principais caminhos na busca das metas individuais de crescimento através de um estruturado plano de carreira.

• Crescimento profissional através das ações de treinamento e sistema de meritocracia.
• Como identificar os diferentes perfis.
• Formação de Talentos em cada nível de maturidade profissional.

Amélia Caetano
Diretora de Recursos Humanos
IBOPE

15h00

FORMAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA TÉCNICA: ESTRATÉGIAS PARA ACOMPANHAR A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS

A falta de mão-de-obra especializada é um dos principais problemas das organizações brasileiras. Soluções de desenvolvimento interno podem ser uma possível saída para este desafio. No entando quais as melhores alternativas de qualificação quando as mudanças externas aceleram o prazo para este desenvolvimento?

• O que fazer quando faltam especialistas em certas áreas?
• As novas tecnologias podem substituir mão-de-obra técnica?
• Como o desenvolvimento pode auxiliar na formação de profissionais técnicos?

Maria Helena Antunes
Especialista para Projetos Especiais em Educação
SENAC SAO PAULO

15h50

Coffee Break

16h20

FORMAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA TÉCNICA: Estratégias para acompanhar a velocidade das mudanças.

A falta de mão-de-obra especializada é um dos principais problemas das organizações brasileiras. Soluções de desenvolvimento interno podem ser uma possível saída para este desafio. No entanto quais as melhores alternativas de qualificação quando as mudanças externas aceleram o prazo para este desenvolvimento?

• O que fazer quando a faltam especialistas em certas áreas?
• As novas tecnologias podem substituir mão-de-obra técnica?
• Como o desenvolvimento pode auxiliar na formação de profissionais técnicos?