1º Dia - 7 de Junho - ALINHAMENTO ESTRATÉGICO


09h00


SAIBA COMO ALINHAR PESSOAS AOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

Disseminar os objetivos para todos os níveis, esclarecer os propósitos e agregar valor mútuo e equilibrado, além de direcionar as ações de desenvolvimento são os principais desafios na busca pela alta performance das pessoas. Descubra como o Plano de Desenvolvimento do Serasa Experian alinhou os profissionais em prol dos objetivos da organização.

  • A responsabilidade das ações de desenvolvimento nas estratégias organizacionais.
  • Ponto de equilíbrio entre os objetivos organizacionais x objetivos individuais.
  • Grau de "felicidade" no trabalho retém profissionais?


Milton Luis Figueiredo
Diretor de Desenvolvimento
SERASA EXPERIAN


09h50


Coffee Break


10h20


RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS: Qual a influência das iniciativas de desenvolvimento?

A retenção de talentos é uma dificuldade existente em grande parte das empresas. Boas práticas de remuneração não garantem a permanência dos talentos nas organizações. Reter profissionais é também pensarmos em reconhecimento, valorização, e acima de tudo oportunidade de crescimento através do próprio desenvolvimento. No cenário atual, manter os talentos através das ações de desenvolvimento é uma diferenciação? Ou tornou-se uma questão de sobrevivência organizacional?

  • Retenção além da remuneração.
  • Valorização das pessoas: um investimento.
  • Como o desenvolvimento de talentos confirma o sucesso organizacional?


Antônio Russo
Diretor de RH América Latina
DOW AGROSCIENCES


Armando Lourenzo
Corporate University Director
ERNST & YOUNG TERCO


Victor São Thiago
Diretor de Recursos Humanos
ECOLAB


11h20


ENGAJAMENTO DOS PROFISSIONAIS NAS INICIATIVAS DE DESENVOLVIMENTO

Vivemos num cenário de alta competitividade, onde "desenvolver pessoas" é o grande desafio e o ENGAJAMENTO destas pessoas é o fator-chave para as organizações que desejam alcançar seus objetivos. Quando a área de desenvolvimento participa estrategicamente na sustentação do negócio qualquer plano de desenvolvimento ganha sentido para os profissionais, que se envolvem de forma efetiva nos seu próprio crescimento. Nesta palestra este tema será desenvolvido a partir do enfoque que o engajamento dos profissionais é resultado de diversas ações organizacionais :

  • O modelo e a estratégia do negócio como principais impulsionadores do desenvolvimento.
  • Programas de Desenvolvimento: sinergia e mecanismos facilitadores.
  • Conscientização do valor e importância da participação do profissional nas iniciativas de desenvolvimento.


Mariza de Souza
Diretora de Recursos Humanos
PWC


12h10


QUAIS AS POSSIBILIDADES DE AVALIAÇÃO DOS TREINAMENTOS?

Como possibilitar que os investimentos em treinamento sejam transformados em retornos efetivos? É uma missão difícil contabilizar os ganhos obtidos no desenvolvimento de pessoas. Conheça alguns caminhos para assegurar um bom investimento em T&D.

  • Sistemas tradicionais de avaliação nos programas de treinamento.
  • Quais as tendências das avaliações em T&D.
  • ROI como uma das possibilidades de avaliação em T&D.


Armando Lourenzo
Corporate University Director
ERNST & YOUNG TERCO


13h00


Almoço


14h10


Educação corporativa sob medida: a construção de modelos de desenvolvimento que impactam no negócio

O desenho de iniciativas de aprendizagem customizadas ajudam a transformar as organizações em sistemas estrategicamente mais competentes. Essas iniciativas devem estar atreladas aos objetivos de negócios e à cultura das empresas, para que atendam às necessidades específicas de cada organização.

  • Processos de aprendizagem atrelados ao desenvolvimento organizacional.
  • Os desafios da aprendizagem como um processo contínuo.
  • Educação Corporativa atrelada aos desafios estratégicos das organizações.


Danielle Torres
Diretora de Inovação e Qualidade
LAB SSJ


15h00


Coffee Break


15h30


EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Descubra como maximizar esta poderosa ferramenta na obtenção dos resultados organizacionais

A transformação do tradicional T&D para a educação corporativa é fato e ganhou muito mais foco e força estratégica. A questão agora é saber qual o próximo passo para sustentar a vantagem competitiva em um dos principais pilares do desenvolvimento humano nas organizações, a educação corporativa.

  • Necessidade de educação conforme os desafios da organização.
  • Porque a universidade corporativa deve ter total sinergia com a estratégia da organização?
  • E-learning: é para todos?


Elizabeth Amaral
Diretora Unialgar
ALGAR


16h20


GRUPOS DE DISCUSSÃO

O ritmo das transformações no cenário atual tem produzido alterações significativas nos modelos de desenvolvimento de pessoas e nas organizações como um todo. Nossa recente pesquisa colheu a percepção de diversos profissionais da área e apontou o que está no topo das preocupações dos atuais líderes de Recursos Humanos.

Sabemos que a troca de idéias e experiência num encontro como o DesenvolveRH é primordial, pensando nisto, promoveremos grupos de discussões envolvendo os principais desafios da área de desenvolvimento.

Os participantes serão divididos em subgrupos onde poderão compartilhar experiências e colocar em destaque grandes temas da área de forma estratégica e reflexiva, como por exemplo:


  • Alinhamento estratégico
  • Gestão de mudanças
  • Avaliação de desempenho
  • Educação corporativa


AGUARDAMOS O MELHOR CASE PARA SUPORTAR O TEMA!


18h00


Encerramento

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

7
JUN

● Saiba como alinhar pessoas aos objetivos organizacionais.

● Desenvolvimento como fator-chave na retenção de profissionais.

● ENGAJAMENTO: Obtenha o envolvimento total dos profissionais nas iniciativas de T&D.

● Conheça os melhores indicadores nas avaliações de treinamento.

● O que fazer para maximizar os resultados através da Educação Corporativa?

GESTÃO DE MUDANÇAS & PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO

8
JUN

● Como a escassez de mão-de-obra qualificada afeta as ações de desenvolvimento?

● Qual o papel da área de desenvolvimento no processo de mudanças organizacionais?

● De que forma as organizações desenvolvem seus profissionais em momentos de rápido crescimento?

● Eficazes programas de desenvolvimento para os diferentes perfis de profissionais.

● Melhores práticas para formação de mão-de-obra operacional.

● JOVENS PROFISSIONAIS: Como atender as expectativas de desenvolvimento destes profissionais

● E quando faltam especialistas em algumas áreas? Como desenvolver a mão-de-obra técnica?

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

9
JUN

● LÍDERES: Como sensibilizá-los e conscientizá-los de suas ações através do plano de desenvolvimento?

● Forme líderes conectados e envolvidos com a missão, visão e valores da organização.

● Profissionais migrando para posições de liderança? Como realizar esta transição de forma equilibrada?

● Desenvolva líderes educadores.

● Como a liderança forma equipes de alta performance?

● Potencialize as ferramentas de formação: Coaching, Mentoring, Couseling.

APOIO

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO